コーチャブルは奴隷命令か？

初めてのビジネスで結果を出すには、

『コーチャブル』をどれだけ理解してるかが

重要です。

なぜなら、サポートした人は、

あなたよりは、正しい答えを知っていて、

それを忠実に実行できれば、

あなたの理想に近づくからです。

ただし、この『コーチャブル』を

間違えて理解している人がいます。

昨日、実際に、

「こいつの結果が出やすいように、

アドバイスを上げたのに、

やらないんですよね」って声を聞いた。

これから僕が話す視点は、

サポートする人、サポートしてもらう人、

どちらにも役立つので聞いてほしい。

『コーチャブル』と聞いて、

あなたは、どんなイメージを持つだろうか？

「言われたことをそのままやる」

「コーチできる状態になる」

といったイメージが多いだろう。

しかし、今日は、もう少し細かく区別できるように

２つの言葉を見比べてみてほしい。

従順　と　素直

である。

さて、この２つの単語には、

どんな違いがあるだろうか？

30秒くらい測るから考えてみてほしい。

ちゃんと考えましたか？

読み飛ばさないでくださいね。

さて、僕が思う違いをシェアします。

従順：実行プロセスが共有されていること

素直：達成したいビジョン・実行プロセスが共有されていること

という違いがあります。

つまり、

達成したいビジョンまで共有されているか

が重要です。

例えば、イメージしてもらいたいのですが、

Aさんをサポートしてくれる人として、

Bさんをサポートしてもらう人とします。

素直

ーーーーーーーー

　ーーーー

｜ビジョン｜

　ーーーー

　A→ ↑B

ーーーーーーーー

上の図のように、

Aは、達成したいビジョンを

Bに見せながら、アドバイスします。

そして、

Bは、達成したいビジョンを見た上で、

Aのアドバイスを聞きます。

しかし、

従順

ーーーーーーーー

　ーーーー

｜ビジョン｜

　ーーーー

　A→←B

ーーーーーーーー

従順の場合、

AとBが達成したいビジョンを共有せずに、

アドバイスを言い聞きあっています。

だから、言うことを従ったのに、

なぜかイメージ通りにいかない、

と問題が起きてるなら、

今一度、達成したいビジョンの共有から

初めてみてほしい。

では、普段のミーティングで取り入れてほしい

３ステップをアドバイスを受ける人目線で、

紹介していきます。

▶︎第１：アドバイスは絶対やるという気持ちであること

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前提として、

アドバイスをしている人は、あなたより正しい

と受け止めてください。

▶︎第２：【ビジョン】【実行プロセス】を確認する

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第１ステップができましたら、

【ビジョン】・【実行プロセス】

を確認してください。

確認方法としては、

「〇〇」と言ってましたが

「△△」ということと間違いないですか？

と言われたことを、

あなたなりに言い換えて、

確認をしてみてください。

注意：

「〇〇」「△△」は、

より事実・データに基づくと

機能します。

▶︎第３：実行日・完了日を決める

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ここまで完了したら、実行する日、

完了させる日を決めて、実行に移していきましょう。

以上、３ステップでした。

ここまで聞いて、今やっていることのイメージが

あまりにもできなかったら、

サポートしてくれる人に聞いてみてください。

~ Live a dramatic life ~

#人生にドラマを

ps.

最近、喉が痛いので、

周りの人にアドバイスをもらったのですが、

ヨーグルトは、

夕食後に飲むと良いらしいです。。。。

買ってくるか。笑